陜天然氣董事長袁小寧在近日召開的年度股東大會上表示，隨著西安至商洛輸氣管道1月點火、漢中至安康輸氣管道全面開工，2011年陜西將成為********個管道天然氣覆蓋所有地級市的省區(qū)。當日，記者對公司董事長袁小寧進行了專訪。
記者：回顧“十一五”的發(fā)展，陜天然氣經(jīng)營方面****的特點是什么？
袁小寧：****的特點是產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速發(fā)展。“十一五”期間，我們累計實現(xiàn)銷售收入、利潤總額、稅費分別超過91億元、17億元和6億元，較“十五”期間分別增長159%、322%和519%，尤其是五年間公司資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益分別增長106%和458%，最后一組數(shù)據(jù)意味著公司資產(chǎn)規(guī)模變化較小的同時取得了非凡的經(jīng)營業(yè)績，這一點顯示公司已從虧損或微利走向了持續(xù)穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢。
記者：公司2011年的預(yù)期業(yè)績較2010年有大幅下降，為什么？
袁小寧：2010年公司實現(xiàn)凈利4.72億元，創(chuàng)下歷史最高水平，2011年我們預(yù)期實現(xiàn)凈利2.8億元，這種變化的關(guān)鍵因素是我們要上馬“靖邊至西安天然氣輸氣管道三線工程”等一批重點項目，累計投資將超過80億元，其中2011年投資量將超40億元，因此，財務(wù)費用的上升將造成利潤縮水。至于為何一定要上馬靖西三線工程，首先“氣化陜西”是陜西省政府十大惠民工程的一號工程，雖然目前公司的資產(chǎn)利用率僅有50%左右，但冬季高峰時普遍用氣緊張，出于社會責(zé)任的考慮，這一任務(wù)必須由我們承擔(dān)起來。其次，從短期看新建項目并不能馬上產(chǎn)生效益，但從長遠看這批新建工程如關(guān)中環(huán)線工程、楊凌LNG應(yīng)急儲備調(diào)峰項目，將有望解決公司調(diào)峰能力不足的問題，可以將富余氣量夏季液化儲存、冬季加壓入網(wǎng)，收入也相應(yīng)增加，尤其是上述工程建成后，公司在陜西省域的強勢地位將更為穩(wěn)固，不會導(dǎo)致新競爭者的出現(xiàn)，將確保長期有利的市場格局。
記者：我們看到天然氣在陜西省一次能源消費比例上已占比8%，超過了全國平均水平3.8個百分點，隨著市場進一步擴容，氣源方面的壓力如何？
袁小寧：我們的目標是“依托長慶氣源，構(gòu)建多氣源供給”。2010年，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，公司已經(jīng)獲得中石油長慶油田的增量氣量，實現(xiàn)了與西氣東輸二線工程的對接，同時加強對中石化川東北氣田、鎮(zhèn)巴氣田、韓城煤層氣等氣源的跟蹤落實，其中韓城煤層氣應(yīng)急調(diào)峰化工項目已進入前期工作階段，因此，我們要“減少并最終解決依賴單一氣源的風(fēng)險和影響”，目標值是“十二五”末新增資源配置60億立方以上，總量超過130億立方。
記者：從董事會工作報告看，公司的經(jīng)營思路發(fā)生了重大變化。
袁小寧：是的，過去我們的主業(yè)是單一的天然氣長輸管網(wǎng)建設(shè)與運營，目前已做出重大調(diào)整，決心實現(xiàn)向“長輸主業(yè)專業(yè)化、城市燃氣區(qū)域化、全省產(chǎn)業(yè)一體化”天然氣產(chǎn)業(yè)投資公司的轉(zhuǎn)變，其中的亮點就是加快進入城市燃氣市場。在市一級市場，以上市公司為主體、以合資方式先后進入了咸陽、漢中等地，在縣一級市場，全資成立了陜西城市燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，該公司將承擔(dān)起攻克縣域市場的主要任務(wù)。我們相信，終端市場的比重會持續(xù)上升，最為理想的預(yù)期是長輸管網(wǎng)業(yè)務(wù)與城市燃氣業(yè)務(wù)，未來能夠各占半壁江山。
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