一座橋橫跨亞歐大陸，一條路穿越歷史古今。
這里，是哈薩克斯坦，古絲綢之路交通要沖，也是絲綢之路經濟帶偉大構想提出的地方，還是中國石油海外業務版圖中重要的一極。這一切，并不是巧合。
18年前，加快“走出去”步伐的中國石油人把目光投向這里，抓住機遇在阿克糾賓點燃油氣之夢，書寫了中哈能源合作浩瀚篇章的“卷首語”；18年后，上下游一體化的油氣合作格局奏響了中哈能源合作雄渾樂章的“最強音”。
18年磨礪，中國石油在古絲綢之路上架起的油氣橋梁已演變為貿易、道路、文化、民心等交流溝通的“立交橋”，成為絲綢之路經濟帶建設中的典范樣本。
“油氣”領跑絲路經濟帶
1997年，中國石油購得阿克糾賓油氣公司60.3%的股份，踏上中哈油氣合作的求索之路。
“通過應用老油田開發技術、攻克鹽下油田開發的世界級難題以及新區塊的資源接替，公司油氣當量連續5年保持1000萬噸，比接管時增加了3.4倍，累計生產原油9000萬噸，其中近4000萬噸輸到了國內。”阿克糾賓項目總經理王俊仁說。
隨著阿克糾賓項目原油產量的不斷攀升，我國第一條陸上戰略級跨境長輸管道——中哈原油管道應運而生，形成了我國西北部能源國際戰略通道的雛形。
2004年至2005年，中國石油又在管道沿線的庫姆科爾地區戰略性地開展了KAM、ADM和PK上游項目的合作，總計千萬噸的石油資源量讓能源巨龍底氣更足。
隨著南部地區天然氣需求量增大，將阿克糾賓項目的天然氣輸往哈國南部的哈南天然氣管線由此誕生。阿克糾賓的天然氣不僅溫暖了哈國南部人口密集地區，而且未來還可通過中國—中亞天然氣管道輸往中國。
18年來，除了經略中油阿克糾賓油氣股份公司這一股權最高的項目，中國石油還積極布局里海東岸的北布扎奇和曼格什套項目，它們成為逐浪里海石油市場的前哨；入股卡沙干項目，試水里海北部巨型海上油田；購買奇姆肯特煉廠50%股份，進一步發揮上下游一體化優勢；將寶石花加油站“播撒”在哈國城郭村野，展示中國石油品牌形象；把中國—中亞天然氣管道的2/3“落戶”在哈國境內，用共贏串起友誼的明珠……
由點到線、由線到面，從平面到立體，從單一到多元，夢想的種子破土而出，由一個油田衍生出來的合作巨篇不斷增加新的章節。中哈能源合作之路愈加寬闊平坦，成為絲綢之路經濟帶上當之無愧的“主干道”。
互利共贏構筑廣廈根基
目前，中國石油在哈薩克斯坦經營管理著產能3000萬噸的油氣生產項目、2833公里原油管道、3287公里天然氣管道、600萬噸煉廠項目和100多座加油站，國際化管理經驗、人才資源等實力不斷增強，為絲綢之路經濟帶建設奉獻了“中國石油版”的“軟實力”。
“近幾年來，油氣貿易已占到整個中哈貿易額的60%以上。中國石油在哈是產量僅次于雪佛龍的第二大國際石油公司。我們通過投資帶動、項目滾動、整體規模推進的發展模式，目前在哈已形成油氣勘探開發、管道建設與運營、工程技術服務、煉油和銷售于一體的完整的上中下游產業鏈，對資源國的經濟帶動作用明顯。”中國石油哈薩克斯坦公司黨委書記卞德智說。
技術是海外企業立身之本，油田的每次跨越發展幾乎都伴隨著技術的重大突破。2004年，在阿克糾賓肯基亞克油田雪原上，H8010井經過技術改造后日產油達到1150噸，宣告鹽下油藏被中國石油徹底打開。肯基亞克鹽下油藏埋藏深、上覆巨厚鹽丘，開發難度極大。中國石油利用水平井、大斜度井技術攻克了這個世界級開發難題，讓一個年產能200萬噸的油田出現在肯基亞克草原上。
18年來，中國石油在資源國積極融合，取長補短，國際化管理水平獲得國際同行稱道。PK項目是中國石油創新國際化管理的典型案例。中國石油2005年從西方股東手里買入后，不斷完善管理架構。PK項目在業務管理上實行板塊化管理，并建立了總部職能公司，通過管理架構設計、授權安排、制度框架優化、協議互簽、費用分攤等途徑形成了獨具特色的共享管理模式，并在人力資源、HSSE、IT&T等方面形成了一套優秀管理模式，吸引了埃克森美孚等西方石油公司前來交流學習。
發揮中國石油整體優勢，以油氣投資帶動工程技術服務“走出去”的戰略，使中國石油在哈事業迅速發展。阿克糾賓項目從一開始就被賦予了人才培養基地和帶動乙方隊伍的使命。18年來，它不負使命，共輸出高層管理、商務和技術人才180多人。而東方物探、工程建設公司、長城鉆探、西部鉆探等中國石油隊伍也成功進入中亞市場。
謀求長期合作、追求互利共贏，是中國石油在哈創業發展的基本原則。“我們承擔著為中哈原油管道輸油的使命，必須保障油田的可持續發展。”“接管油田后，我們加大投資用于完善油田基礎建設，最有意義的是天然氣綜合利用工程，建設燃氣發電站，滿足了油田生產的電力需要。”PK項目副總經理兼PKKR公司總經理秦守偉告訴記者。
在PK項目工作了17年的人力資源部高級經理阿列克斯欽佩地說：“中國石油的一系列做法讓我們相信它是為公司長遠發展著想的，這與以前的股東不同。”
“升級版”合作注入新活力
絲路畫卷正徐徐打開，面對復雜的外部環境，中國石油不斷提升合作水平和質量，打造中哈油氣合作“升級版”。
“絲路經濟帶建設將為油氣合作提供良好的政治和政策環境，以及一些產業對接的機會，穩定對企業發展來講是****的機遇。”卞德智說。
在利好的發展環境下，各項目公司也在謀劃更長遠的發展。“阿克糾賓項目剩余的可采儲量還有1.2億噸，有建成800萬噸油氣集輸的能力，還有80億立方米天然氣的集輸和處理能力，進一步拓展業務的空間還很大，油價合適的情況下，這些工作仍會繼續。”王俊仁表示。
國際事業哈薩克斯坦公司則瞅準了絲綢之路經濟帶的平臺功能。“通過這個平臺，我國西部煉廠的成品油、化工品、潤滑油等高質量產品可以進行出口貿易。”國際事業哈薩克斯坦公司總經理努爾蘭展望。
挑戰也不期而遇。越來越嚴格的法制環境和監管措施考驗著企業的合規經營水平，油價的長期低位徘徊讓企業發展后勁不足，老油田的自然遞減使穩產越來越難……
“升級版”合作需要擁有強大的抵御風險和挑戰的能力，以及變危為機的應變能力。
如何提高對低油價的“抵抗力”、保障合作項目的穩定發展也成為各項目積極思考的問題。“2015年，公司將堅持底線思維，牢固樹立過緊日子的思想，扎實做好開源、節流、止血三篇文章，動態優化全年油氣生產經營工作，努力實現更好的經營效益。”卞德智介紹。
下游方面，銷售業務的升級發展也迫在眉睫。“市場開發要有序、有價值地推進。另外，還要平衡外延發展和內涵發展的關系，我們今年就開始嘗試自主經營和合作并舉。”努爾蘭說。
古絲路在油氣噴發的呼嘯聲中醒來，新絲路在愈加緊密的能源合作中日益立體。油氣主力軍在哈薩克斯坦的每一步都留下了深刻腳印，成為新絲路延伸的根基。
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