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深圳燃?xì)鉅渴之a(chǎn)業(yè)基金謀轉(zhuǎn)型

更新時(shí)間：2015/9/25 來源：博燃網(wǎng) [收藏此信息]

近期，“上市公司+PE”搭建并購基金的案例越來越多，該模式有望成為國企改革的新途徑。
　　深圳燃?xì)?月8日晚間發(fā)布公告稱，公司于當(dāng)日與深圳遠(yuǎn)致富海燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資企業(yè)簽署了合作協(xié)議，雙方就充分利用各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、確立市場領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢、共同挖掘城市燃?xì)馔顿Y并購機(jī)會(huì)達(dá)成合作協(xié)議。
　　借助6億元產(chǎn)業(yè)基金打造新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
　　資料顯示，深圳遠(yuǎn)致富海燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)投資企業(yè)，系為與深圳燃?xì)夤餐顿Y或收購燃?xì)忭?xiàng)目而發(fā)起設(shè)立的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)基金。
　　該燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)基金的執(zhí)行事務(wù)合伙人為深圳市遠(yuǎn)致富海投資管理有限公司。基金規(guī)模為6億元，其中深圳遠(yuǎn)致投資與建信信托為該基金有限合作人，出資分別為1.5億和4.44億元。
　　根據(jù)公司公告，該基金的退出渠道為深圳燃?xì)庾C券化平臺。雙方投資的并購項(xiàng)目在雙方投資5年內(nèi)，由公司收購燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)基金持有的該項(xiàng)目股權(quán)，收購方式為現(xiàn)金、定向增發(fā)股票或現(xiàn)金與定向增發(fā)股票相結(jié)合等方式。
　　深圳燃?xì)夤颈硎荆p方通過建立密切的合作關(guān)系，充分發(fā)揮各自特長及優(yōu)勢，把握中國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)帶來城市燃?xì)庑袠I(yè)投資并購機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)城市燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　深圳燃?xì)夤粳F(xiàn)主營業(yè)務(wù)為：城市管道燃?xì)夤⿷?yīng)、液化石油氣批發(fā)、瓶裝液化石油氣零售和燃?xì)馔顿Y業(yè)務(wù)，在全國城市燃?xì)庑袠I(yè)排名前三位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，深圳燃?xì)鉅I業(yè)收入為38.63億元，較上年同期下降16.45%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.86億元，較上年同期下降12.84%。
　　其利潤下滑主要原因是液化石油氣批發(fā)銷量下降及銷售價(jià)格持續(xù)下跌，集團(tuán)控股子公司華安公司液化石油氣業(yè)務(wù)虧損所致。公司公告稱：“雙方的這一合作也有助于公司培育和發(fā)展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，對公司持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。”
　　深企熱衷“上市公司+PE”或成國企改革新思路
　　近期類似上述“上市公司+PE搭建并購基金”的案例越來越多。僅僅在過去的8月份，在深圳本地就已發(fā)生多起。
　　比如，8月26日，深國商擬與昆吾九鼎投資管理有限公司、深圳市皇庭集團(tuán)有限公司設(shè)立蘇州國商九鼎投資中心（有限合伙）；8月29日尚榮醫(yī)療全資子公司深圳市尚榮醫(yī)療投資有限公司，擬與深圳市中金高盈投資管理有限公司、加銀富民（北京）資產(chǎn)管理有限公司共同投資設(shè)立尚榮高盈醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購基金等。
　　業(yè)內(nèi)人士分析稱：“這種新的模式能夠?qū)E的自身優(yōu)勢、提供的并購資源和上市公司的融資平臺、并購需求相互結(jié)合，完成產(chǎn)業(yè)整合，成為A股上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和市值管理的新途徑。”
　　尤其是在當(dāng)前國企改革的大背景下，“上市公司+PE”并購基金的這一流行模式，也被認(rèn)為是國企改革的新途徑。
　　以上述產(chǎn)業(yè)基金為例，資料顯示，該基金的執(zhí)行事務(wù)合伙人深圳市遠(yuǎn)致富海投資管理有限公司為深圳市國資委發(fā)起，并聯(lián)合東方富海以及著名金融機(jī)構(gòu)合資共同設(shè)立的大型并購基金管理公司，于2013年2月在深圳前海注冊成立。
　　深圳遠(yuǎn)致富海投資管理有限公司總裁程厚博在今年早前出席的一場投資沙龍上表示，隨著國企改革的推進(jìn)，2014年正處于起步階段的中國并購基金奔跑速度越來越快，其核心業(yè)務(wù)也就是圍繞國企改制

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